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inlove99 — Mon, 04 Jul 2022 08:00:00 +0000

영국�?지�?브렉시트 투표가 세대 �?갈등 양상으로 번지면서 유럽�?세대 �?갈등�?세계적인 이슈가 됐던 적이 있습니다. 독일은 �?정도�?우려�?수준은 아니지�? 코로나를 기점으로 점차 갈등�?양상�?심해지�?모양새입니다. 특히 직장은 다양�?세대�?직원들이 �?장소�?모이�?곳으�?젊은 세대와 기성세대�?갈등�?내포하고 있다�?�?�?있는데요. 이번 글에서�?독일 회사 �?세대 �?갈등 원인�?해결 방법, 그리�?�?세대가 다른 세대�?바라보는 관점에 대해서 살펴보고�?합니�?

�?Giulio_Fornasar / shutterstock

1. 세대 �?갈등 : �?사무실에 존재하는 4세대

독일에서 노동 가능한 인구�?베이비붐 세대(46년생~64년생), X세대(65년생~80년생), 밀레니�?세대(혹은 Y세대, 81년생~95년생), Z세대(96년생~12년생)�?구분합니�? 요즘 흔히 MZ세대라고 부르는 연령대�?밀레니�?세대와 Z세대�?통칭해서 부르는 세대입니�? 규모가 있는 회사�?대부�?4세대가 공존하고 있으�? 여러분이 독일에서 일한다면 밀레니�?세대, X세대와 매일 접촉�?가능성�?큽니�? 독일�?�?설문조사�?따르�?응답자의 �?25%�?회사 �?가�?나이 �?세대와 일하�?것에 어려움�?느꼈�? 반대�?가�?어린 세대�?Z세대와 일하�?것에 대해서�?부정적�?경험�?했다�?의견 또한 25% 정도�?조사되어 회사 �?세대 �?갈등�?존재한다�?것을 확인했습니다. 이러�?갈등�?원인은 세대별로 중요하게 생각하는 우선순위와 사회�? 경제�?배경�?다르�?때문입니�?

2. �?세대가 중요하게 생각하는 �?/strong>

그렇다면 독일�?�?세대가 중요하게 생각하는 것은 무엇일까�? 베이비붐 세대�?90%�?안정적인 회사생활�?가�?중요시하�?생각합니�? 그들에게 이러�?생각은 직업의식�?더욱 강화하는 요인으로 작용하곤 합니�? 반면 �?젊은 세대들에�?중요�?것은 다릅니다. X세대와 밀레니�?세대�?급여(각각 83%, 86%)와 직장동료와�?관�?각각 84%, 88%)�?특히 중요하게 생각합니�? �?나은 연봉�?위해, 혹은 �?좋은 사회�?관계를 위해 직장�?이직하는 것도 특히 X세대와 밀레니�?세대에서 두드러지�?나타납니�? 반면 Z세대에게 가�?중요�?것은 무엇일까�? 바로 직업�?대�?열정(84%)�?Z세대에게 가�?중요합니�? 그들에게�?연봉이나 직장동료, �?직업 안정성이 좋다�?하더라도 자기�?업무�?대�?재미�?열정�?사라진다�?무의미한 시간�?보낸다고 생각하는 경향�?강하�?나타납니�? 이런 세대�?특징 때문�? 다른 세대�?바라�?�?부정적�?시선으로 바라보기�?합니�? 예를 들어 일에 대�?재미와 열정�?우선�?Z세대에게 베이비붐 세대�?“모험을 하지 않으�? 제자리에 안주하는 사람”으�?비칠 �?있습니다. �?반대�?베이비붐 세대�?Z세대�?“참을성�?부족하�? 하기 싫은 업무가 주어지�?즉흥적으�?이직�?하는 사람”으�?보일 �?있습니다.
3. 독일�?�?세대�?강점�?약점
세대별로 생각�?차이가 있다�?하더라도 갈등�?존재하는 것은 아닙니다. 각각�?세대들은 업무�?처리하면�?강점�?약점 또한 두드러집니다.
회사�?기여하는 부분도 세대 �?차이가 나타납니�? 아래 그래프는 이를 나타�?그래프로, Z세대�?현재 대학생 혹은 이제 �?사회생활�?시작�?초년생이�?때문�?배제되었습니�?
�?그래프에 나타�?것처�?많은 경험�?가�?베이비붐 세대�?전문지�?면에�?높은 기여�?하고 있으�? X세대�?회사 업무�?주축으로 리더쉽과 성과 측면에서 두각�?나타냅니�? 밀레니�?세대�?회사 �?비교�?젊은 인력으로 창의성과 혁신 부분에�?높은 비율�?회사�?기여하고 있는 것으�?나타났습니다.

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4. 사내 세대 갈등�?완화�?�?있는 2가지 필수 덕목

– �?세대�?다르�?때문�?가치가 있다.
회사 �?관리자 직급�?가�?�?역할은 효율적인 업무분장뿐만 아니�? 세대 간의 협력�?얼마�?�?이끌�?�?�?있느냐입니다. �?세대�?다른 배경�?가지�?있기 때문�?각자�?강점�?약점�?가지�?있고, 다른 세대라고 해서 좋고 나쁨은 있을 �?없습니다. 따라�?관리자�?나이 차이가 나는 동료�?장점�?�?파악하여 협력�?�?있는 방향으로 분위기를 이끌도록 해야 합니�?
– 서로 이야기를 많이 할수�?좋다.
서로 다른 세대가 소통하는 것은 정말 중요합니�? 대화하�?할수�?편견은 깨지�?오해�?사라�?것입니다. 서로가 다른 생각�?공유함으로써, 상호 이해도가 높아�?뿐만 아니�?의사소통�?좋아�?업무 효율성은 크게 향상�?것입니다. 세대 �?갈등으로 조직�?많은 어려움�?겪고 있다�?워크숍을 실시하여 세대 �?차이점과 유성�?공개적으�?공유하여 이해�?�?있는 자리�?마련하는 것이 좋습니다.
작성: 도이치아�?/li>
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